培训

2016政府补贴培训--《中小企业HR实战训练营》课程安排

发布于 2016年7月22日 星期五 08:16 点击数:97

 

作为企业培训管理者您是否面临如下挑战:
组织企业内部培训,学员出勤率低,培训效果不佳?
看了很多培训机构,但是精品课程数量太少?
外部聘请讲师,成本太高,培训预算有限?

2016苏州工业园区政府补贴培训项目热招中,
现在预定名额,可享受50%政府补贴

 

精品课程推荐——中小企业HR实战训练营

8天精品课程,最低仅需2300元/人,日均课程费用仅287元/人


人才资源是第一资源,人才资本是第一资本,人才是第一生产力,谁拥有人才,谁就拥有未来。二十一世纪的企业竞争,是知识经济的竞争,是人才的竞争。有效评估企业的人力资本,开发人力资源成为现代企业管理的重要课题,成为全球企业界的共识。古今中外无数事实证明:“善用人者得天下”,一个著名的企业,一位优秀的企业家,只有高度重视人力资源开发,不断加强人力资源能力建设,科学布局、合理调配、高效运作企业各项资源,才能从根本上提高员工的凝聚力和企业的核心竞争力,才能使企业从激烈的市场竞争中脱颖而出,走向辉煌!
【培训对象】企业CEO/总经理、人力资源总监、人力资源从业者
【培训地点】苏州独墅湖月亮湾慧湖大厦或苏州独墅湖高等教育区公共学院五号楼
【培训费用】符合园区补贴条件的企业学员4600元/人,并可享受50%的培训补贴(限60人)
【课程收益】

培训的最终目的是要为企业经营服务,了解组织战略与业务形态,对人力资源部门能否成为企业不可或缺的战略业务伙伴起着至关重要的作用。对战略和业务的理解决定了人力资源工作的方向和地位

 

课程大纲


  课程模块

            内容提纲

课程时间

推荐讲师

组织发展   

   1、 企业培训的发展阶段;

   2、 企业为什么做培训;

   3、 培训与业务关系;

   4、 培训需求甄别;

   5、 培训评估;

   6、 培训管理体系建立;

   7、 年度培训计划制定;

   8、 新员工培训。

9.2

王鸥飏

战略落地

1、 中小企业为什么要做绩效?是考核还是战略?

2、 绩效的系统循环;

3、 绩效的适用性;

4、 绩效管理实操;

5、 绩效案例;

6、 结果应用。

9.3

张国良

HR思维  

   1、 HR角色定位;

   2、 HR职业心态;

   3、 HR工作管理;

   4、 HR发展趋势及6大模块概述;

   5、 HR从业者的核心素质及职业发展路径。

9.9

邵正江

招人无忧

   1、 招聘思路与意识;

   2、 招聘流程及执行;

   3、 面试进行时。

9.10

邵正江

价值分享

   1、 薪酬管理的常见问题(三个公平问题)&薪酬模型;

   2、 向内看,解决内部公平性问题;

   3、 向外看,解决外部竞争性问题;

   4、 尊重个体差异与贡献;

   5、 全面薪酬概念,&特殊岗位薪酬结构(研发、销售、操作工)

   6、 薪酬管理实操。

9.24

张国良

当责文化

   1、 企业文化;

   2、 社会责任;

   3、 公司活动实施及协调;

   4、 公司内刊编撰;

10.22

刘洪兵

贴心管家 

   1、 HR法规解读;

   2、 劳动纠纷处理;

   3、 职位异动、离职访谈;

   4、 违反公司制度的处理;

   5、 工会/职代会的设立;

   6、 员工手册制作的合法流程;

10.28

李丹

HR实战落地

   1、 回顾总结前面几个阶段的课程;

   2、 每位学员20分钟演说时间,专家点评。

   3、 课程总结,学员分享。

10.29

程鹏

 

 

 

 

 

讲师介绍


讲师一:邵老师
【专业领域】
专注研究人力资源管理若干年,主要课程:实战招聘与面试技巧,实战TTT,实战绩效管理技能提升,非人力资源经理的人力资源管理,高级猎才(针对招聘经理、企业高管),人力资源经理的高阶专业技能提升,中层经理管理技能培养等
【个人风格】
讲授风格幽默活泼,以务实的理论结合生动的实战案例分析,细节、实用,可操作性强,深受学员好评,被学员尊敬地誉为“真正从职业战场走出来的培训导师第一人”,是在该领域具有相当实力的少壮派精英讲师!
【主要客户】
宝马汽车、博世中国、日立电梯、上海微创、莱茵技术、喜之郎食品、多美姿、远东电缆、奥麒化工、菱富铝业、上海KSB、川崎制冷、威卡中国、博西华电器可尼咨询、住友株式会社、亚非集团、大金电器、博思格钢铁、中强光电等等
类似经验:
1、2013年苏州工业园区内 《培训规划师训练营》
2、邻里中心《非人》培训
3、宝马汽车《TTT》培训 等

讲师二:王老师
【个人经历】
华东师范大学人力资源开发博士(国内首位),在欧美企业、大型国企、知名民企以及大学研究机构都有相关工作经验,负责众多大型跨国企业、世界500强的人力资源开发体系的建立和咨询,是一名才华横溢极负魅力的自由培训师、组织培训体系搭建专家、领导力提升专业教练、绩效持续提升引导师、情商管理咨询师。
【专业领域】
研究专业方向是职业培训与就业,在职业生涯指导、心理测评与评价中心、人力资源管理和开发、培训师培训、情绪能力管理、教练技术、引导技术、领导力提升、绩效持续改进等方面有深入的研究,编著翻译了近10本书籍《培训管理师》、《培训讲师》、《助理培训师》、《培训师职业技能鉴定辅导练习》、《助理培训师职业技能鉴定辅导练习》、《网络社会与学校教育》、《谁是最优秀的培训师》、《市民心理健康自测与自我调适》等。

讲师三:张老师


【研究领域】
商业模式、战略规划、目标管控、绩效管理、组织运作、流程再造、股权激励、企业文化等
【课程特色】
在培训方面张老师善于运用各种培训手法的专业讲师,他能够有效地针对企业的不同现状,结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案,课程突出实用性,方法讲求时效性,其丰富的现场管理改善实战经验,造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中,全面深入地掌握课程内容。并且他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎,案例详实、融汇贯通。另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德,使他成为被客户高度认可的专业讲师,培训服务重复采购率高达80%以上。
【部分客户】
近期培训过的企业:三星半导体、三星家电、舍弗勒中国、安德鲁电信、西门子、飞利浦、葛兰素史克、LG、博世、土豆网、中国军工集团、红星美凯龙、亨通集团、波司登集团、中国电信、中国移动、保利协鑫集团、沙钢集团、永钢集团、江海集团、好孩子集团、江苏申久化纤、江苏能健科技、江苏法泰电器、中国南京同仁堂、格林策巴赫机械、上海现代汽车、杭州怡得乐电子、浙江康茂机械、宝钢集团(已讲11场)等等。
近期成功进入企业内部3-6月全职深度咨询企业:江苏晟泰包装(2010年)、张家港申港锅炉(2011年)、中核苏阀(上市公司2012年)、江苏艾索新能源(2012年)、吴通通信(上市公司2013年)、江苏牛牌集团(2013年)、江苏飞龙无纺机械(2014年)、浙江湖州瑞高新材料(2014年)

 

讲师四:李老师
【专业领域】
中华全国律师协会会员、北京市律师协会会员、凤凰网“听讲”专栏做客嘉宾、荣获2014年华誉奖最受欢迎培训师奖、荣获2014年中国培训“我是好讲师”最高荣誉、“全国三十强讲师”称号、执业律师、北京大学法学学士、中国政法大学法学硕士
【个人经历】

资深实战派人力资源法务专家,高级人力资源咨询顾问,公司法律顾问;时任多家外企、国企、民企法律顾问,从事公司法律实务管理;现任是鑫盾德实、中安泰诚、康元盛合商贸等公司法律顾问;培训与咨询涉及电力、石油、化工、银行、能源、食品、医药、房地产、机械、重工、家电连锁、快消品、IT等行业,有着丰富的法务经验和培训经验。近期为诸多行业企业提供人力资源管理合法性与合规性审查、企业规章制度(员工手册)审查修订、建立劳动关系风险防控体系设计等咨询服务。
【服务客户】
中核集团、中国国电、华北电力、焦作光源集团、修武供电局、河南宏力集团、辽河油田、中国石油、抚顺罕王集团、洛阳一拖、沈阳耘垦牧业集团、中纺粮油、三一重工、福特汽车、长沙卷烟厂、开源煤炭、中华房地产、大中矿业集团、东风汽车、伊泰化工、内蒙古神舟硅业、内蒙古包头百货大楼集团、京能电力、中航电测仪器有限公司、西部机场、吉林烟草、陕西城市燃气集团、成渝高速公路集团、云南白药集团、六和药业,营口风光化工有限公司等。

讲师五:刘老师
【专业领域】
国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师;人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问;北京理工大学管理与经济学院MBA、EMBA特聘讲师;天津大学、武汉大学、华中科技大学EMBA项目特聘讲师;广东粤电集团特聘管理顾问;四川士达炭素集团特聘管理顾问;北京九穗禾农业科技有限责任公司 董事长;《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人;2000年涉入咨询业,秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则,立志为客户创造最有价值的咨询及培训。
【授课特色】
刘老师是独具特色的咨询、培训、研究“三栖式”培训咨询专家。其课程内容源于长达十几年的咨询实践总结,贴近现实、内涵丰富、富有实效,能够起到“一招制敌”的实用效果。
深入浅出:刘老师的课程讲求理论知识与工作实践相结合,以大量的互动与实战演练贯穿整个课程,他的课深入浅出,能够从抽象的理论和复杂的现实中洞察事理,直击本质,把复杂的问题简单化,把简单的问题本质化,点醒学员的恍然之“悟”,实现学员认知的系统提升;
精于实操:刘老师的课紧扣企业实际经营状况,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员,既有管理之道,又有管理之术,操作性极强,学能致用;
生动有效:刘老师的讲授充满激情,点燃学员的内心,注重心灵的解剖,在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思维和哲学思维。
学员对刘老师的课的评价是:解渴、过瘾、实用、有效!
【服务客户】
联想集团、海信集团、NEC中国、中电投、华北电网、东北电网、南方电网、天津电力、粤电集团、大唐新能源、中粮生化、中海油、中海化学、华北油田、中国兵装、中国节能、中航工业、中国船舶、中电科技、中铁物资、山西移动、眉山移动、海南移动、海翼集团、徐工集团、东风本田、长春一汽、奇瑞轿车、宝胜电缆、中国银行、招商银行、交通银行、深发展银行、南京银行、金融街股份、国航武汉分公司、北京电视台、新奥集团、旭阳集团、伊利股份、蒙牛乳业、康佳电子、华新水泥、正达集团、大潮渔业(香港)、大连实德、士达炭素、颈复康药业、汇仁药业、东阿阿胶、华通伟业、青岛机场、国家发改委等近百家企事业单位。

 

讲师六:程老师


【专业领域】
南京大学政府关系管理学院特聘研究员、人力资源领域专家;大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师;南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师;新华商智企业中高层管理者研修班常年特聘人力资源导师;历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、易华塑料等多家大型企业管理顾问;全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问
【授课风格】
程鹏老师以人力资源培训(咨询)为终身事业,凝15年心血推动先进人力资源方法得以落地
优雅亲和的讲授风格,极具人格魅力,课程综合满意度评估始终保持在90分以上,授课质量深受合作机构信任。 咨询结单率100%,一线的资深顾问,真正的实战派专家
管理出身、转型咨询:管理学硕士,曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作,历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监,从事专业研究与管理顾问工作,专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。
注重实战、深入浅出:以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手,充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼,把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中,同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入,针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。
历经验证、广受认可:讲授课程时语言通俗风趣,使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”,运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习,并采用多元化的课程互动方式,课程结构逻辑性强,对学员极具感染力,深受好评。
【服务客户】
沈阳飞机工业集团、中国规模最大的歼击机生产企业、厦工机械股份有限公司、中国工程机械行业领军者、紫金矿业集团股份有限公司、中国最大的稀贵金属冶炼企业、蓝星化工新材料股份有限公司、中国有机化学新材料领军者、中国南方电网公司贵州省公司、中国两大著名电网公司、南京地铁集团有限公司、中国十大地铁运营企业、宏强船舶重工有限公司、中国民营船舶企业领军者、宝缦家用纺织品有限公司、中国家纺行业一线品牌企业、华艺集团有限公司、中国高档工艺服装品牌企业、易华塑料有限公司、中国塑胶地板行业的领军企业、如石机械有限公司、中国石油井口机械领军者、江南公交客运有限公司、江苏省最大客运专业运营公司

 

课程报名请联系:
 冯老师:181 2007 0842
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